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https://repositoriousco.co/jspui/handle/123456789/6329Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | MAZORRA OTALORA, OSCAR EDUARDO | - |
| dc.date.accessioned | 2026-02-12T17:07:19Z | - |
| dc.date.available | 2026-02-12T17:07:19Z | - |
| dc.date.issued | 2023-08-14 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositoriousco.co/jspui/handle/123456789/6329 | - |
| dc.description.abstract | La administración pública es el conjunto de acciones y recursos destinados por un Estado en sus diferentes niveles para cumplir con sus funciones administrativas que se encuentran enmarcadas en la constitución y la ley, según el régimen político que impere en cada uno de ellos; en nuestro país se desarrolla un sistema político democrático, que aunque imperfecto, solventa la necesidad organizacional de la función pública, permitiendo el acceso a servicios necesarios para el ciudadano, según sus intereses. Para el cumplimiento de estas obligaciones, el Estado colombiano, ha optado por implementar un modelo administrativo, que permite organizar y articular la oferta pública institucional, cumpliendo con las exigencias normativas y los parámetros de eficiencia y eficacia, exigido por una sociedad moderna. En el presente estudio, se analiza la implementación del modelo administrativo, denominado Modelo Integrado de Planeación y Gestión (M IPG), estipulado en el decreto 1499 de 2017, el cual funge como la principal estrategia para organizar y desarrollar la gestión pública; identificando su estructura funcional, la metodología para su ejecución y seguimiento, y los beneficios y aportes de es ta metodología para el logro de los objetivos institucionales de los entes públicos. Permitiendo determinar las falencias y potenciales riesgos que impiden su adecuada implementación, identificando las razones endógenas y exógenas que imposibilitan una fácil asimilación en los diferentes niveles de las entidades del orden público. Como parte integral del desarrollo de este estudio, se analizaron los resultados de cada dimensión y política que componen el modelo de gestión administrativa, tomando como referencia los resultados obtenidos en los entes territoriales del Departamento del Huila para la vigencia 2021, lo cual permitirá discernir, sobre las principales fortalezas y debilidades que presentan las alcaldías municipales, para cumplir con las exigencias del modelo administrativo. | es |
| dc.language.iso | es | es |
| dc.publisher | UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA | es |
| dc.relation.ispartofseries | TH MDCA;0009 | - |
| dc.subject | Sistema de Gestión público | es |
| dc.subject | Gestión Pública | es |
| dc.subject | Gerencia Pública | es |
| dc.subject | Derecho Administrativo | es |
| dc.subject | Desempeño Institucional | es |
| dc.subject | MIPG | es |
| dc.title | TRABAJO: IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN EN LOS ENTES TERRITORIALES DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA, DURANTE LA VIGENCIA 2021, SEGÚN LOS PARÁMETROS ESTABLECIDOS EN EL DECRETO 1499 DE 2017 | es |
| dc.type | Thesis | es |
| Aparece en los programas: | Maestria en Derecho Constitucional Administrativo | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| TH MDCA 0009.pdf | 1.71 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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